La fiducia a volte vale più di un “ti voglio bene”

Quando stabiliamo un vincolo significativo con qualcuno, che si tratti di un partner o di un’amica, ciò che valorizziamo di più, ciò che ci rafforza di più è il fatto di poter avere fiducia in tale persona in modo assoluto e incondizionato.
Una coppia sotto l'ombrello la fiducia
Tutte queste dinamiche relazionali e affettive vengono inglobate in ciò che oggi conosciamo come “psicologia della fiducia”. Lungi dall’essere un’area nuova delle scienze del comportamento e della personalità, ci troviamo davanti a una disciplina studiata da anni. Questi lavori ci dicono che poche cose hanno un impatto così positivo sul nostro cervello come il fatto di percepire che abbiamo il sostegno incondizionato delle persone che amiamo. 

Quando stabiliamo un vincolo significativo con qualcuno, che si tratti di un partner o di un’amica, ciò che valorizziamo di più, ciò che ci rafforza di più è il fatto di poter avere fiducia in tale persona in modo assoluto e incondizionato. Se questo non succede, se ad un certo punto percepiamo una mancanza di sintonia o un vuoto nel momento in cui abbiamo bisogno di tale sostegno, qualcosa inizia a rompersi dentro di noi.

Vogliamo essere creduti quando parliamo di mete che siamo intenzionati a raggiungere, quando diciamo che certe cose non vanno bene, quando diciamo ad alta voce che supereremo noi stessi… Se questo non succede, se la persona che abbiamo di fronte ironizza, ci ignora o dubita di noi, il nostro cervello inizia a produrrel cortisolo. Compare l’ormone dello stress per avvisarci che qualcosa non sta andando bene…

Una mano come appoggio

La fiducia e il sostegno valgono più di mille parole

La fiducia non è fondamentale solo nelle relazioni di coppiaNell’ambito lavorativo è imprescindibile, qualcosa che, tuttavia, molte aziende non hanno ancora preso in considerazione o non hanno percepito. Per esempio, l’amministratore delegato di Yahoo esige che tutti i suoi impiegati lavorino all’interno dello stesso blocco di edifici, desidera controllare ogni processo da vicino e assicurarsi che tutti i dipartimenti seguano una stessa linea.

Una cosa che inizialmente ci può sembrare logica, ha molte sfumature a livello psicologico. Un approccio opposto è quello di Richard Brandson, fondatore di Virgin Group. Nel suo caso, non ha bisogno di avere i suoi impiegati vicini a lui, sono sparsi per il mondo.

Secondo lui, tutti i vincoli umani devono crearsi a partire dalla fiducia e, per questo motivo, nel momento in cui bisogna incentivare la creatività e la produttività di un impiegato non c’è niente di meglio del dirgli “io ho fiducia nelle tue capacità e nel tuo compromesso, io ti credo quando mi dici che farai il meglio per questa azienda”

La fiducia vale molto di più di un discorso, è un  rinforzo positivo che ci conferisce le ali per volare e delle radici dalle quali poter continuare a crescere uniti da uno stesso proposito, in una meta comune. In questo modo, una cosa che ci spiega lo scienziato del comportamento Ernest Fehr è che la fiducia non è qualcosa che si dà per scontato quando vogliamo bene a qualcuno o quando abbiamo una relazione di amicizia o di lavoro.

La fiducia esige volontà e lavoro quotidiano , è l’essenza di un compromesso basato sulla convinzione.

Fonte: https://lamenteemeravigliosa.it/la-fiducia-voglio-bene/

Rispondi

Inserisci i tuoi dati qui sotto o clicca su un'icona per effettuare l'accesso:

Logo WordPress.com

Stai commentando usando il tuo account WordPress.com. Chiudi sessione /  Modifica )

Google+ photo

Stai commentando usando il tuo account Google+. Chiudi sessione /  Modifica )

Foto Twitter

Stai commentando usando il tuo account Twitter. Chiudi sessione /  Modifica )

Foto di Facebook

Stai commentando usando il tuo account Facebook. Chiudi sessione /  Modifica )

Connessione a %s...

%d blogger hanno fatto clic su Mi Piace per questo:
search previous next tag category expand menu location phone mail time cart zoom edit close